1、OA流程化管理，必然需要和企业流程化管理系统相结合，比如CRM、ERP、HR系统等，因为单独的OA系统是不可能满足企业管理进程中遇到的各类复杂问题。

2、一般需要采用平台化的管理模式，如ERDS企业管理平台等。运用平台化管理，可以灵活的依据各个职能部门制定流程模式，快速的对不符合高效运营理念的流程环节进行修改。

3、流程化OA系统，可以轻松的和其他专业的企业管理软件对接。目前大部分的管理软件都是使用流程化管理思想，OA系统只需要在设计之初预留相应的接口，其他公司设计开发的软件就可以通过该接口轻松的与OA系统实现对接。

4、流程化管理可以让管理透明化且信息无延时。流程化OA系统，可以设置对流程中的各个阶段进行监控，并设置流程时间，当超出了流程管理限制的时间后，系统会同时向相关责任人和领导进行报警，确保员工和管理员都能够对信息进行深度管理。

5、可轻松的对员工进行量化的评估。不同于以往的企业评估体系，流程化管理评估可对员工在流程中的各个阶段的效果进行定量评估，而不是仅仅简单依靠管理人员的喜恶进行评定。

简而言之，OA系统流程化管理的作用就是让企业员工的一切工作都变得简单，同时消除了各个部门之间的通讯壁垒，极大的将企业员工的工作能力发挥出来，从而使企业的运行效率显著的提升。