多触角的管理就是企业的管理层，管理力量通过OA办公系统多方位、多视角、多层次、多渗透的进入企业管理项目之中。企业管理中心对基层管理范围的控制，了如指掌，敏感度十指连心。

装饰企业，优化企业内部管理才是有别于个人行为上的服务。可以想一想，装饰企业若不能通过OA办公系统在管理上站在优胜地位，那就很难区别于一般的个人服务行为。

装饰行业OA办公系统多触角管理

在以往的许多事例中我们得到了教训，大量的消费者把目光纷纷投向个人马路游击队，是什么原因呢？这就说明了，许多正规的公司在同样的服务竞争中没有充分的体现其服务优势出来，相反，基本一致的服务水平之下，很多正规装饰公司的服务价格要比竞争对手高，这样的情形出现，消费者作为买方市场，不得不做出残酷而令某一群人伤心的决定来。

伤心归伤心，作为许多装饰企业即便有了一次失败也不要紧，要紧的是，赶快发现由于竞争失利的原因是什么？还好，有些了不起的装饰企业老板成绩卓著，总算找到了问题的所在 ：以往一贯的管理以包代管、君主制、家族制等是企业在服务竞争中失利的隐患。未来企业管理趋势，主要是屏除这些思想、体系。调整管理措施是 ：通过OA办公系统在企业内部进行多触角、多方位的管理参与，以免在企业各环节当中造成管理盲区，导致服务漏洞，降低服务质量等。

在装饰行业，多数企业把工程揽到手之后，再转包出去，往后就不再管了，工程施工服务过程中的情况，公司领导一切听信工长汇报。那么，工长呢？在接到工程承包的单子之后，诸侯一方。消费者在接受转包之后的命运，一切“捉”在承包工长的手里，工长的喜怒哀乐，直接影响了消费者对于工程质量的担心情绪。