第一就是要看开发研究团队。高效的项目实施团队是OA项目实现成功推广的重要保障。只有OA办公系统的开发团队的实力过硬,才能研制出高质量的OA,团队的领导不仅要对开发的技术要熟练,而且对于管理方式等各方面都要有所涉猎。而且开发团队要站在客户的角度来开发,既要满足用户的需求,又要美观灵活,具有实用性,能够帮助企业实现利益最大化。
第二就是要看开发团队是否拥有完善的实施工具。由于OA是一个复杂的系统,他不是一两天就能开发出来的,所以开发商必须要有一把好的工具。要有好的开发软件,然后对开发团队进行划分,是的每个人都能各司其职。OA办公系统既要能够使用户能够快速地融入,方便使用,同时又要方便后期的维护,能够方便专家诊断错误,这样才能最快的修复,将损失降到最低。
第三OA办公系统要有标准的实施方法。系统的开发要以理论作为基础,对醒目过程进行严格的监管执行,每个任务都交友专人开发,而且要定期的检查反馈情况。OA办公系统的开发需要团队和用户经过沟通之后,共同开发,这样开发出来的OA才能够被企业给最大化的利用。`
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